Белоруски предлагают IT-компаниям обратить внимание на женщин. Что обсуждали на большой профессиональной конференции Women in Tech

В Вильнюсе прошла большая профессиональная конференция о женском лидерстве и карьере в IT, организованная образовательным проектом для белорусок Women in Tech. Сотрудницы всемирно известных компаний из Беларуси, Европы и США рассказали, что такое быть женщиной в IT сегодня, и предложили компаниям ряд решений, которые помогут развивать женское лидерство в отрасли. 

Квоты для совета директоров и таргетированный рекрутинг. Как предлагают меняться белорусскому IT

Во многих странах Европы уже давно действует обязательная квота на представительство женщин в советах директоров крупных публичных компаний. В Норвегии, Италии, Испании, Нидерландах, Бельгии, Франции, Германии она составляет от 33% до 40%. 

Применять такой подход и в IT-компаниях с белорусскими корнями предложили участницы конференции: “Согласно исследованиям, компании с женщинами в правлении показывают более высокую доходность – на 20% выше по сравнению с компаниями без женщин на руководящих позициях”.

“Это не означает, что в компании будут брать первых попавшихся женщин. Это означает, что они по-другому посмотрят на рынок. На ту часть рынка, где точно есть профессионалки. Как только будут появляться позиции для женщин, женщины смогут видеть себя в этой роли и смогут расти. Если есть дисбаланс, это можно регулировать”, – поясняет СЕО и соосновательница IT-компании Orangesoft Татьяна Керимова.
Татьяна Керимова, СЕО и соосновательница IT-компании Orangesoft.
Фото: Women in Tech

Таргетированный рекрутинг, по мнению Керимовой, также поможет компаниям прийти к гендерному балансу: “У наших рекрутеров есть задача: один день они принципиально пишут женщинам, второй мужчинам”. 

Мужчинам лучше удается нетворкинг? Где искать карьерные возможности?

“80% карьерных возможностей – это нетворкинг”, – единогласно говорят все спикеры форума. 

Директоров не нанимают по объявлению. На руководящие позиции чаще всего попадают люди из знакомого круга. 

“Но, надо признаться, мужчины “нетворкают” лучше”, – говорит одна из участниц конференции. Поэтому равные карьерные возможности должны быть заложены в принципах компании, а женщинам все-таки придется прикладывать немало усилий к выстраиванию вертикальных и горизонтальных социальных связей: обязательно ходить на офлайн-мероприятия и буквально “набирать” социальный капитал. 

“В стабильной ситуации нетворкинг – это один из способов маркетинга, в нестабильной – источник выживания”, – говорит Head of Brand and Global Communications в Promova Алена Козуб. 

После декретного отпуска и релокации в поисках профессионального общения Алена делала сторис в инстаграме с предложением нетворкинга. Так, постепенно у нее появился собственный телеграм-чат с коллегами из десятков IT-компаний, где специалисты обмениваются опытом и полезными контактами. 

“Если у вас нет сообщества для нетворкинга – соберите его”, – считает Алена. 

Алена Козуб, Head of Brand and Global Communications в Promova.
Фото: Women in Tech

Самым эффективным онлайн-инструментом для нетворкинга участницы конференции считают Linkedin.

“Обязательно приведите его в порядок”, – рекомендуют они. 

LinkedIn – это ваша трудовая книжка, ваш новый способ нетворкинга, ваша возможность рассказать о себе как о крутом специалисте. Там можно найти и best practice, и свежие новости в индустрии, и крутых профессионалов.

Инвесторы не хотят токсичных ребят. Кто поможет преодолеть стереотипы о женщинах?

На конференции обсуждали также трудности в преодолении гендерных стереотипов. Хотя многим эта тема кажется пережитком прошлого, во многих IT-компаниях все еще встречается откровенная мизогиния. А вопрос “Не собираетесь ли вы в ближайшие 5 лет в декрет?” все еще задают на собеседовании, даже если его проводит женщина! 

 

Ранее проектом Women in Tech было обнародовано исследование, согласно которому 95% женщин, стремящихся построить карьеру в IT, сталкиваются с гендерными стереотипами.

Преодоление гендерного дисбаланса и стереотипов эксперты видят в расширении связей с европейскими компаниями со здоровыми корпоративными ценностями. 

“Инвесторы и инвестфонды не хотят к себе в портфели токсичных ребят”, – говорит Ольга, кофаундер IT-компании.

Анна Самарская, менеджер проекта Women in Tech.

Фото: Women in Tech

Зачем компаниям женщины-лидеры

“Для любой IT-компании женщина-лидер – шанс улучшить рентабельность. 

Для бизнеса в целом женское лидерство олицетворяет прогресс и инклюзивность. Сегодня женщины – не просто активные участницы рынка, но и ключевые потребители. Например, в игровой индустрии женская аудитория составляет не менее 50%. Поддержка женщин-лидеров и понимание их перспективности становится не только этичным выбором, но и стратегическим приоритетом для бизнеса», – говорит менеджер проекта Women in Tech Анна Самарская. 

Хочешь быть в курсе новостей и тенденций из мира HR? Переходи в наш закрытый канал
Хочешь быть в курсе последних новостей из мира HR? Подписывайся на наш закрытый канал