Тест личности 16personalities
Тест “16 личностей” (также известен как тест MBTI – Myers-Briggs Type Indicator, индикатор типов Майерс-Бриггс) используется для оценки личности человека. Он позволяет разделить всех без исключения людей на 16 типов личности, лучше понять себя, узнать свои сильные стороны, а также то, над чем еще необходимо работать, оценить совместимость с другим людьми и даже выбрать правильный карьерный путь.
Поскольку индикатор типов Майерс-Бриггс относительно прост в использовании, он стал одним из самых популярных психологических инструментов, который используют как в обычной, так и в профессиональной жизни. Зачастую это тестирование используют HR – для понимания, с кем именно им предстоит иметь дело.
В этой статье мы ответим на вопроc, что такое MBTI тип личности, разберем, как работает система типов личности MBTI, для чего именно необходима типология MBTI и стоит ли HR доверять ее результатам.
Что же такое MBTI тестирование личности?
Инструмент MBTI был разработан Изабель Бриггс Майерс и ее матерью Кэтрин Кук Бриггс в 1942 году. Он основан на психологических концептуальных теориях, предложенных швейцарским психиатром Карлом Юнгом в его работе «Психологические типы».
О теории Юнга кратко:
Согласно концепции швейцарского психолога Карла Густава Юнга (1875-1961), личность (душа) человека состоит из трех взаимодействующих структур: сознания (Эго), личного бессознательного и коллективного бессознательного.
Типология Юнга — система типологии личности, основанная на понятии психологической установки, которая может быть экстравертной либо интровертной и на преобладании одной из основных психических функций — мышления, чувства, ощущения или интуиции.
О тесте 16personalities
Как утверждают разработчики теста на сайте 16personalities.com, пройдя тест за 12 минут, можно определить свой тип личности, получить максимально приближенный к реальности результат и понять почему вы поступаете так, а не иначе.
“Наши читатели утверждают, что наш тест настолько точен, что это немного жутковато”.
Ни один тип личности не является «лучшим» или «лучше» другого. Это не инструмент, предназначенный для поиска дисфункций или аномалий в личности человека. В простом понимании цель теста — помочь вам узнать больше о себе.
Telegram-канал hr.MOOD
Что за 16 типов личности MBTI?
MBTI предполагает, что личность человека определяют четыре различные когнитивные функции:
(E) экстраверсия и (I) интроверсия,
(S) ощущение и (N) интуиция,
(T) мышление и (F) чувства,
(J) суждение и (P) восприятие.
ISTJ — Администратор: cдержанные и практичные люди, они склонны быть лояльными, упорядоченными и традиционными.
ISTP — Виртуоз: очень независимые, наслаждаются новым опытом, который получают через обучение из первых рук.
ISFJ — Защитник: cердечные и преданные, они всегда готовы защитить людей, которые им небезразличны.
ISFP — Художник: легкомысленные и гибкие, они склонны к сдержанности и артистичности.
INFJ — Активист: творческие и аналитические, они считаются одним из самых редких типов Майерс-Бриггс.
INFP — Посредник: идеалисты с высокими ценностями, они стремятся сделать мир лучше.
INTJ — Стратег: высокая логика, они очень творческие и с аналитическим складом ума.
INTP — Ученый: тихие и замкнутые, они отличаются богатым внутренним миром.
ESTP — Делец: общительные и драматичные, им нравится проводить время с другими и сосредотачиваться на том, что происходит здесь и сейчас.
ESTJ — Менеджер: напористые и ориентированные на правила, привержены принципам и склонны брать на себя ответственность.
ESFP – Развлекатель: общительные и спонтанные, им нравится быть в центре внимания.
ESFJ — Консул: добрые и общительные, они склонны верить в лучшее в других людях.
ENFP — Борец: харизматичные и энергичные, им нравятся ситуации, в которых можно проявить свою креативность.
ENFJ – Тренер: верные и чувствительные, они известны своим пониманием и щедростью.
ENTP — Полемист: очень изобретательны, они любят быть окруженными идеями и склонны начинать много проектов (но могут испытывать трудности с их завершением).
ENTJ — Командир: откровенные и уверенные в себе, они отлично умеют планировать и организовывать проекты.
Надежность, достоверность и критика MBTI тестирования
По данным Myers & Briggs Foundation, тест на тип личности MBTI соответствует принятым стандартам надежности и достоверности.
Официальный веб-сайт теста сообщает, что тест имеет точность 90% и рейтинг надежности при повторном тестировании (но исследования говорят о том, что встречаются вариации). Есть и другие точки зрения.
- Хотя MBTI остается популярной оценкой, недостаточно доказательств ее научной обоснованности, чтобы рекомендовать ее в качестве инструмента личностного или профессионального ориентирования.
- Многие психологи утверждают, что тестирование MBTI имеет относительно слабую достоверность, поскольку психологические типы, созданные Карлом Юнгом, не были основаны на каких-либо контролируемых исследованиях, а многие исследования, подтверждающие MBTI, методологически слабы или ненаучны.
- Существует высокая вероятность предвзятости, поскольку люди могут быть мотивированы фальсифицировать свои ответы, чтобы достичь социально желательного типа личности.
Стоит ли HR доверять MBTI тестированию?
Все больше компаний обращаются к личностному тестированию как к инструменту HR для оценки кандидатов. Информация из личностных тестов помогает компаниям лучше понять сильные и слабые стороны своих сотрудников, а также то, как они воспринимают и обрабатывают информацию.
Но MBTI тестирование не может предсказать или гарантировать качественное выполнение работы. Поэтому важно использовать MTBI только для измерения предпочтений кандидата, понимания его поведения в различных ситуациях.
Рекрутинг, основанный на MBTI данных, помогает принимать лучшие решения о найме
Личностные тесты позволяют получить доступ к личностным качествам кандидатов, в отличие от резюме, которое показывает «хорошие навыки» и опыт, или собеседования, которое может быть полезно для оценки Soft Skills кандидата.
С помощью MBTI тестирования вы можете оценить такие качества, как добросовестность, экстраверсия или интроверсия, доброжелательность и стабильность, а также такие характеристики, как общительность, потребность в признании, ориентация на лидерство, сотрудничество, надежность, эффективность, уравновешенность, стремление к достижениям, уверенность в себе, умение решать проблемы, и творческое мышление.
В совокупности эта информация может быть полезна для понимания того, как кандидат будет вести себя в контексте работы и немного предсказать эффективность его работы.
Но использование MBTI тестирования может отпугнуть некоторых кандидатов в процессе интервью, поэтому рационально проводить этот этап как заключительный.
HR процессы и MBTI
Формирование команд
Результаты MBTI подскажут, как нравится работать каждому члену вашей команды и с кем он будет сотрудничать наиболее эффективно и результативно. Менеджеры, собирающие команду, могут использовать информацию MBTI, чтобы убедиться, что типы личности не конфликтуют, а сильные и слабые стороны участников команды дополняют друг друга.
Облегчение коммуникации
Любой, кто когда-либо был руководителем проекта, знает, что самые большие сложности связаны не с техническими или бюджетными вопросами, а с личными качествами. Если члены вашей команды знают свой тип личности и тип личности других членов команды, они поймут, как лучше общаться друг с другом. А менеджеру будет легче общаться с членами команды, потому что он будет понимать, что нужно конкретному человеку для хорошего выполнения своей работы.
Мотивация сотрудников
Опытные HR-ы знают, что невозможно мотивировать всех сотрудников одинаково: подход, который работает с одним человеком, может привести к неприятностям с кем-то другим. Информация о типе личности сотрудников может дать подсказку, как управлять и мотивировать каждого.
Например, одному из членов команды нужны простые и понятные указания для того, чтобы он выполнил поручение, он может и хочет работать самостоятельно с минимальной обратной связью. Сотруднику с другим типом личности может потребоваться часто слышать положительные отзывы и фидбек, а также активно взаимодействовать с другими членами команды.
Меньше конфликтов, больше эффективности
Каждый из нас воспринимает и обрабатывает информацию по-разному, и эти различия проявляются в рабочих привычках. Если руководитель лучше понимает своих сотрудников, он сможет быстрее и эффективнее интегрировать новых людей в команду и позволит им построить прочные отношения с другими членами команды.
Умение руководить
Основополагающей силой каждого лидера является самосознание, поэтому понимание того, как индивидуальные предпочтения влияют на культуру компании, является ключом к успешному лидерству.
Развитие лидерских качеств
Поскольку компании стремятся развивать своих лидеров, данные MBTI могут стать важным инструментом, позволяющим им понять сотрудников: на что они обращают внимание и тратят энергию, как обрабатывают информацию, как принимают решения и справляются со стрессом.
Авиакомпания JetBlue, например, внедрила оценку MBTI в рамках своей программы развития лидерства десять лет назад. От нынешних и будущих лидеров требовалось развивать самоанализ, самопонимание, признание и понимание различий других, а затем применять эти навыки в своих действиях и общении.
